近日，江苏上秦淮建设发展集团有限公司迎来了一批新生力量，为帮助新员工快速转变角色，帮助他们快速成长成才，集团以“秦奋生”之名，精密部署，构建系统、规范、高效的员工培养体系，旨在通过专项培养，快速打造“既能承担重任又具备高绩效高潜力”的中高层梯队人才。
培训动员，斗志昂扬揭新篇
通过精挑细选，20名新员工被列入集团第一届为期一年的“秦奋生”培养计划，整个培训工作以为期两天的培训会开始。7月15日上午，集团召开了“秦奋生”培训开班典礼，新员工身着统一红色制服，倾听了集团总工徐乐的开班动员致辞，对公司的光辉历程、文化理念、发展目标有了初步的认识。徐总代表公司全体员工对各位新员工的加入表示热烈的欢迎，并希望每位新员工都能够以积极向上的生活态度和脚踏实地的工作态度，不断努力学习，成长为一个有责任、能担当的新时代有志青年。
破冰行动，风华正茂显风采
好的合作往往基于好的认识与了解。为了让新员工之间增进情感，加强合作意识，培训会组织新员工互相介绍、分小组选组长，取队名定口号，开展破冰行动。同时以小组对抗，限时间、比分数的方式，设立竞争情境，以设奖励的模式强化目标意识，让新员工充分发挥能动性，在每个竞争的过程中展现青春活动。破冰行动通过寓学于乐的方式，让每个新员工明白，工作中有合作也有竞争，只有不断磨练自我，为团队奉献才智，才能获得更大的成就。
针对培训，转变角色定基调
为让新员工更好地了解企业、融入基层，培训会组织集团内的行家里手，用两天时间对新员工进行了全方位的培训，涉及公司介绍、工作制度、培养计划、项目管理全流程等。授课过程中，新员工们听得津津有味，不时埋头做笔记，结合自己的职业初步定位仔细思考。此次课程设置上努力做到了理论与实践相结合，帮助新员工对集团常规业务有了宏观的认识，也对他们自己即将踏入的岗位有了直观的了解，有助于快速提升他们的业务能力。
强化学习，思想教育并举
进入工作岗位，学习是一项永恒命题。培训会着重强调了学习的重要性，以读书会、教育讲座的方式，引领新员工学习思考《以奋斗者为本》、《时间管理》、《高能效人士的七个习惯》几个命题，为大家的职业生涯提供积极的思想引导。
薪火相传，导师带徒助成长
7月16日，集团组织导学见面会，安排导师和秦奋生签订导学协议。导学制度以双轨制为基本模式，为秦奋生同时安排思想导师和业务导师，同时为兼顾轮岗模式，轮岗期间设立轮岗导师，履行传、帮、带的辅导职责，对培养成效进行考核，确保导学制度落实落地。
筑梦青春，扬帆远航。新员工的加入，犹如一股新鲜的血液注入强大的肌体之内，为公司的生产经营和全面发展提供强劲的动力，为集团做强做优做大贡献青春力量。如今他们已步入各自的岗位，磨炼自我，在集团提供的舞台上，谱写属于自己的壮丽华章。
