4月15日，为强化创客公寓项目管理工作，江苏上秦淮建设发展集团有限公司在项目部一层大会议室组织机关管理层与项目部成员开展交流会，本次会议由公司副总经理魏晓时主持。
会议明确了创客公寓项目组织架构和核心团队人员组成，对项目各级人员的工作分别提出了具体的要求，同时站在公司经营战略的角度，把公司年度经营目标和经营工作进展与项目工作相结合，强调项目成员要围绕年度产值目标为工作重心，积极有序的开展各项施工管理工作，在实践中不断提升项目人员的工作技能，为公司发展积累优质人才。会中，项目经理介绍了项目目前的工作进度和近期的工作计划，项目各部门人员从各自职能出发分析目前工作推动要点，通过交流，整理出项目存在的一些问题，机关各部门从安全、技术、经营、成本、资金管控的角度提出了建议。为进一步加强人员管理，人力资源部李文婷经理宣贯了考勤制度，规范了项目的工作纪律。公司副总魏总进行了总结，对每个人对公司的贡献及付出表示感谢，鼓励员工要勇于担当，不惧挑战，时常对自身的工作进行自省，不断追求进步，积极奋进，在工作中能够充分发挥各自的潜能。
会议通过制度定责，交流工作方法，为创客公寓后期工作提出了指导性意见，项目部成员纷纷表态会将会议精神消化贯彻，落实到工作实绩上去，确保项目管理提档升级上一个台阶。
